4WT untersucht Produktions- und Organisationsprobleme, die trotz vorhandener Prozesse, Kennzahlen und Managementmaßnahmen bestehen bleiben,
und verfolgt sie bis zu ihrer tatsächlichen Ursache zwischen Werk, lokaler Führung und europäischem Stammhaus.
Produktionsprobleme haben nicht immer eine technische Ursache.
Maschinen funktionieren. Prozesse sind beschrieben. Verantwortlichkeiten sind festgelegt. Kennzahlen werden berichtet. Trotzdem treten dieselben Probleme immer wieder auf.
Informationen erreichen die Geschäftsleitung nicht. Entscheidungen werden anders umgesetzt als erwartet. Verantwortlichkeiten verschieben sich. Maßnahmen wirken kurzfristig und verlieren später ihre Wirkung.
In solchen Situationen untersucht 4WT nicht nur den dokumentierten Prozess, sondern die tatsächlich gelebte Organisation.
Ein Problem in einem thailändischen Produktionsstandort muss seine Ursache nicht in Thailand haben.
Was passiert tatsächlich, warum passiert es – und was muss verändert werden, damit das Problem dauerhaft beherrscht wird?
Es kann liegen:
Unser Ansatz verbindet technische und unternehmerische Analyse mit der thailändischen Perspektive auf die tatsächlich gelebte Organisation.
Wir betrachten einerseits:
Auch ein sehr erfahrener Geschäftsführer / CEO ist Teil der eigenen Organisation.
Mitarbeiter kommunizieren mit Vorgesetzten anders als mit Personen außerhalb ihrer Berichtslinie. Informationen werden bewertet, zusammengefasst oder gar nicht weitergegeben.
Die europäische Zentrale wiederum sieht den Standort überwiegend über Management, Meetings, Berichte und Kennzahlen.
So kann eine Situation entstehen, in der jede Stelle ihren eigenen Verantwortungsbereich bearbeitet und trotzdem niemand das gesamte Wirkungsgefüge erkennt.
4WT schafft einen zusätzlichen unabhängigen Informationskanal zwischen betrieblicher Realität, lokalem Management und europäischem Stammhaus.
Unsere Analyse ist insbesondere sinnvoll bei:
Für eine klar begrenzte Fragestellung.
Wir prüfen, ob Hinweise auf eine tieferliegende organisatorische Ursache bestehen und ob eine weitere Analyse sinnvoll ist.
| Zeitraum: | 3 bis 7 Tage | Preis ab: | 4.950,00 € netto (ca. 193.735,18 Baht (THB)) + VAT |
Für ein konkretes, wiederkehrendes Problem.
Wir untersuchen die tatsächliche Ursache und warum bisherige Maßnahmen nicht dauerhaft gewirkt haben.
| Zeitraum: | 2 bis 4 Kalenderwochen | Preis ab: | 9.360,00 € netto (ca. 366.335,61 Baht (THB)) + VAT |
Für komplexe Probleme mit mehreren Funktionen, Hierarchieebenen oder Schnittstellen zwischen Thailand und DACH.
Ziel ist das Verständnis des gesamten relevanten Wirkungsgefüges.
| Zeitraum: | 1 bis 3 Monate | Preis: | 16.000,00 € / Monat netto (ca. 626.214,72 Baht (THB)) + VAT |
Für Aufbau, Expansion, Führungswechsel oder die Umsetzung bereits identifizierter Veränderungen.
4WT begleitet die Organisation über einen längeren Zeitraum und überprüft, ob die Maßnahmen im normalen Betrieb tatsächlich funktionieren.
| Zeitraum: | 3 bis 12 Monate | Preis: | 9.000,00 € / Monat netto (ca. 352.245,78 Baht (THB)) + VAT |
Am Ende müssen drei Fragen beantwortet sein:
Was passiert tatsächlich?
Warum passiert es?
Was muss verändert werden, damit das Problem dauerhaft beherrscht wird?
Dabei kann die notwendige Veränderung in Thailand liegen, im europäischen Stammhaus oder auf beiden Seiten.
Der erste Kontakt ist ein kostenloses Telefonat. Dabei prüfen wir, ob Ihr Vorhaben grundsätzlich zu 4WT und zu Thailand passen könnte.
Eine rechtliche, steuerliche oder wirtschaftliche Bewertung ist in diesem Gespräch noch nicht möglich. Dafür benötigen wir zunächst konkrete Angaben und Unterlagen zu Ihrem Unternehmen und dem geplanten Vorhaben.
Wenn ein weiterer Schritt sinnvoll erscheint, erklären wir Ihnen offen, welche Informationen benötigt werden, welche Fachleute einbezogen werden müssen und mit welchem zeitlichen und finanziellen Aufwand zu rechnen ist.
